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Thèmes des IXemes Rencontres du RIUESS 2009

Présentation	Comité scientifique	Objectifs	Thèmes	Organisation	Actes du colloque	Programme
Appel à communication	Calendrier	Envoi de propositions	Informations	Consignes aux auteurs	Inscriptions	IDIL

Thèmes

A) Communication et marketing des organisations de l'ESS

Pris entre une logique politique de combat et la nécessité économique de séduire des consommateurs, cherchant à affirmer des valeurs mais désireuses de vendre leurs produits et prestations, les organisations de l'économie sociale et solidaire oscillent bien souvent entre communication militante traditionnelle et adoption pure et simple du marketing. Mais ces deux voies ne conduisent-elles pas à des impasses ? La division en une multitude de chapelles rend inaudibles le discours politique dans un espace public central dominé par des médias assujettis aux règles libérales. L'adoption d'un marketing-produit estompe les valeurs politiques de l'entreprise et ne semble pas permettre de mettre en avant la plus value sociétale des organisations de l'ESS. A l'heure où les multinationales développent des stratégies de communication vantant la Responsabilité sociale des entreprises (RSE), n'est-il pas temps de réfléchir à un modèle de communication publique (ie, politique et commerciale) reflétant les valeurs et les spécificités organisationnelles de l'ESS ?

B) Finances solidaires, tissu productif local et dynamiques territoriales locales

Les difficultés de financement des entreprises d'économie sociale et solidaire sont multiples : contraintes de statut, dépendance vis-à-vis de financements publics, faiblesse des financements privés, conditions d'accès aux prêts et aux fonds d'amorçage etc. En même temps, depuis les années 1980, la France comme d'autres pays en Europe observe une expansion significative des acteurs et des dispositifs de finances solidaires pour porter et développer le microcrédit professionnel. Outil d'insertion par l'entrepreneuriat à destination des personnes en forte désemployabilité, le microcrédit professionnel se résume-t-il à ce rôle d'insertion ou bien se destine-t-il à un autre modèle d'entreprise et d'entrepreneuriat ? Les territorialités des finances solidaires permettent-elles de dévoiler de nouvelles dynamiques ou inégalités entre les territoires ?
Leur ancrage au territoire, tel qu'il est revendiqué, fait-il des finances solidaires des ressources (instruments ?) au service de celui-ci ou bien des acteurs à part entière de son développement ? La question mérite d'être posée tant on assiste en France, par exemple, à l'émergence de fonds régionaux solidaires qui sont animés par les finances solidaires par délégation des pouvoirs publics locaux dans une sorte de logique de l'Etat ou de la région qui " fait faire ".
Les finances solidaires relèveraient-elles alors d'une certaine forme de politiques publiques ?
Indirectement, cet axe devrait nous permettre de poser les premiers éléments d'analyse des articulations et des convergences entre pouvoirs publics locaux et finances solidaires situées, ouvrant la voie à des comparaisons de pratiques et d'investigations.

C) Les politiques de l'ESS : entre banalisation et contestation

Issus de plusieurs traditions politiques, du socialisme associationniste au catholicisme social, les mouvements coopératif, mutualiste et associatif entretiennent des relations ambivalentes avec les pouvoirs politiques selon que prédominent, dans leurs discours et leurs pratiques, des logiques d'adaptation, de compétition, de régulation ou de contestation des institutions économiques et en particulier des marchés.
L'affirmation de politiques publiques d'économie sociale et solidaire a constitué ces dernières années une voie privilégiée de reconnaissance des spécificités d'un entreprendre autrement sur les territoires. Pourtant, pris entre marginalité institutionnelle et utopie de transformation, les élus et entrepreneurs de l'ESS ont-ils les ressources politiques et les réseaux sociaux suffisants pour ne pas rabattre le projet de l'économie sociale et solidaire à l'unique reconnaissance des entreprises sociales sur le marché ? Les écueils de la banalisation institutionnelle ne manquent pas. Récentes et fragiles, les politiques d'économie sociale et solidaire sont d'autant plus sensibles aux alliances partisanes et aux échéances électorales que le profil militant des élus ne facilite pas toujours un ancrage politique durable. Dans quelle mesure le gain institutionnel d'une plus grande visibilité des initiatives et des entrepreneurs de l'ESS à travers des dispositifs spécifiques de soutien et de financement ne risque-t-il pas de se payer d'un renoncement politique à être un levier pour une régulation d'une économie plurielle à même de résister au processus de marchandisation et d'infléchir le sens du développement local ? Jusqu'où le soutien et le dynamisme des réseaux de l'ESS, de leur stratégie d'alliance avec les partenaires sociaux et autres mouvements contestataires à différentes échelles de gouvernance, de leur capacité de mobilisation citoyenne sont-ils à même de maintenir et de concrétiser la prétention de l'ESS à combiner un modèle économique spécifique à une volonté de transformation sociale ?

D) De l'innovation à la reproduction, du local à l'international comment maîtriser les changements d'échelle survenus dans le champ de l'ESS?

En partant d'une réflexion politique sur les principes nécessaires et pertinents pour promouvoir une alternative à l'économie néolibérale considérée comme calamiteuse, les entreprises d'ESS sont en recherche de convergences entre leurs divers champs d'activité (production, finance, formation etc) et entre les niveaux géopolitiques d'action, du micro local au transcontinental. Grâce à l'activité des divers réseaux de promotion et de soutien, les initiatives et les innovations relativement éparpillées se sont progressivement regroupées et de cette façon développées passant d'expérimentations à leurs reproductions et à leurs généralisations. De quelle façon peut-on évaluer l'incidence de ces changements d'échelle sur la nature et la qualité des entreprises de l'ESS? La " réussite économique " d'un modèle est -elle compatible avec la fidélité aux principes qui animaient les expériences à leurs débuts ou risque-t-elle de les dénaturer? Quelles sont les stratégies qui permettent aux acteurs de l'ESS, tant dans leurs contextes immédiats que dans une perspective élargie (nationale, européenne, mondiale), d'élaborer des modèles économiques viables, tout en préservant les fondamentaux originels. Quel rôle jouent les niveaux d'action politique, du terrain proche aux regroupements internationaux pour soutenir ou dénaturer l'entreprise solidaire.

E) Les nouvelles formes d'entreprise de l'ESS

Les innovations en économie sociale et solidaire : un fer de lance politique ou un faire valoir symbolique ? Depuis une dizaine d'années, les innovations en économie sociale et solidaire ont dépassé le cadre renouvelé par les initiatives rattachées à l'économie solidaire. On retrouve pêle-mêle les SCIC, les coopératives d'emploi, les coopératives d'habitation… Ces nouvelles structures et/ou activités paraissent suffisamment porteuses de volonté réformatrice pour donner du baume au cœur de ceux qui craignaient l'assoupissement et l'affadissement politiques des structures de l'ESS.
Toutefois, cette appréciation positive suscite trois types d'interrogation. Tout d'abor, il convient de vérifier que la volonté réformatrice que l'on prête à ces nouvelles initiatives est effectivement porteuse d'une dimension politique comme celle qui a présidé à l'initiation première de l'économie sociale. Ensuite, et avec plus d'hésitation, il faut évaluer le potentiel régénérateur de ces innovations au regard des autres familles de l'ESS, notamment à travers l'étude de l'accueil qui leur est fait au plan institutionnel et l'éventuelle émulation qu'elle a pu produire. Enfin, la question de la diversité des formes juridiques à travers l'Union européenne pourra être abordée à la fois comme moteur d'innovation sociale localisée, mais aussi comme frein à l'émergence d'organisations transnationales.

F) Décroissance et organisation de l'ESS : réflexions théoriques et expérimentations

Le projet politique de la décroissance, défini comme processus concret et volontaire vers une société soutenable, ne peut laisser indifférent les mouvements institués de l'ESS. Parallèlement, les recherches théoriques en cours sur la décroissance - ou sur une altercroissance - doivent interpeller la communauté scientifique pluridisciplinaire structurée dans le champ de l'ESS. La critique radicale de la consommation et de la production de masse (avec leurs corollaires productivistes et consuméristes) ainsi que la mise en cause des formes d'aliénation et d'exploitation du travail débouchent sur des propositions alternatives qui rejoignent les valeurs et les principes premiers de l'économie sociale et solidaire. En particulier, les valeurs de solidarité, de liberté, de responsabilité, les principes de gestion démocratique et de lucrativité limitée, portées ou appliquées par les organisations de l'ESS, se retrouvent dans le projet de la décroissance. De même, les critères qui fondent leurs stratégies et leurs pratiques - l'auto-organisation, le bénévolat, la réciprocité, la proximité territoriale, l'utilité sociale - créent les conditions d'une croissance conviviale (intérêt collectif, valorisation des biens relationnels), équitable, et locale (basée sur des économies de proximité ouvertes), ciblée (sur des productions soutenables avec une réduction importante des portions non-soutenables de l'économie centrées sur le fétichisme de la marchandise).
Nous attendons des propositions de communications qu'elles montrent les liens entre organisations de l'ESS et altercroissance, en acceptant des approches théoriques, historiques ou empiriques (études de cas, analyses comparées, …).